Orgány a štruktúra spoločnosti

Valné zhromaždenie

Je najvyšším orgánom spoločnosti.
Pôsobnosť valného zhromaždenia v spoločnosti vykonáva jediný akcionár, ktorým je Slovenská republika.
Práva jediného akcionára vykonáva Ministerstvo dopravy Slovenskej republiky.
Ministerstvo môže vykonávať práva akcionára na valnom zhromaždení aj prostredníctvom splnomocnenej fyzickej osoby – splnomocnenca.
Splnomocnencom akcionára nemôže byť člen dozornej rady spoločnosti.

Dozorná rada

Je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti.

Členovia dozornej rady

Ing. Mgr. Rudolf Gregorovič
predseda

Ing. Tomáš VAŠUTA
podpredseda

Ľubomír Kopka
člen

Dušan Kaša
člen

Ing. Ivan Černega
člen

Dozorná rada Železničnej spoločnosti Slovensko, a. s. je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti.
Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a uskutočňovanie podnikateľskej činnosti spoločnosti.
Má 5 členov.

Predstavenstvo

Je štatutárnym orgánom spoločnosti.
Má 3 členov.
Valné zhromaždenie menuje z členov predstavenstva predsedu, ktorý vykonáva aj funkciu generálneho riaditeľa spoločnosti.
Predstavenstvo je oprávnené konať v mene spoločnosti vo všetkých veciach a zastupuje spoločnosť voči tretím osobám, pred súdom a pred inými orgánmi. Riadi činnosť spoločnosti a rozhoduje o všetkých záležitostiach, pokiaľ nie sú právnymi predpismi alebo stanovami vyhradené do pôsobnosti iných orgánov spoločnosti.

Členovia predstavenstva

Mgr. Peter Helexa

Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ

Skúsený senior a top manažér s viac ako 20-ročnými skúsenosťami zo sektorov telekomunikácií, IT, online, elektronického obchodu, pošty a logistiky, poisťovníctva a elektronických platobných systémov.
Počas svojej praxe sa zameriaval na oblasti: stratégia a podniková transformácia, rozvoj nových obchodných a podnikateľských príležitosti, marketing a predaj, e-commerce a elektronické platby, procesný manažment a riadenie kvality, regulácia a legislatíva (pošty a telekomunikácie), projektový a programový manažment, M&A a finančné modelovanie a ďalšie.
Magisterské štúdium v odboroch financie a účtovníctvo a medzinárodné ekonomické vzťahy absolvoval na Fakulte managementu Univerzity Komenského v Bratislave.

 Pracovné skúsenosti:

2020 – 2023 Partner a predseda, IstroAnalytica/IstroAnalytica Advisory

2018 – 2020 Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Slovenská pošta, a. s.

2017 – 2018 Riaditeľ stratégie informatizácie a medzinárodnej agendy, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu

2015 – 2017 Člen predstavenstva a riaditeľ obchodu a marketingu, mobilný operátor 4ka (SWAN, a. s.)

2014 – 2015 Podpredseda predstavenstva a riaditeľ marketingu, korporátneho obchodu a elektronických služieb, Slovenská pošta, a. s.

2002 – 2014 Rôzne vyššie riadiace pozície v oblasti stratégie a firemného rozvoja, Slovak Telekom, a. s.

2000 – 2002 Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, ATLAS.SK, a. s.

2000 – 2002 Člen predstavenstva, Dial Telecom, a. s.

1997 – 2002 Analytik, senior analytik, EPIC Slovakia

Vzdelanie:

1993 – 1998 Fakulta managementu Univerzity Komenského v Bratislave

1989 – 1993 Gymnázium Metodova, Bratislava

Mgr. Martin Bahurinský

Podpredseda predstavenstva a riaditeľ odboru právnych služieb

Po skončení vysokej školy pracoval vo viacerých advokátskych kanceláriách, pričom jeho odborné zameranie sa postupne menilo od trestného a rodinného práva smerom k občianskemu a obchodnému právu. Po absolvovaní advokátskych skúšok sa stal samostatným advokátom.
V roku 2012 sa začal naplno venovať práci pre ZSSK na pozícii riaditeľa právnych služieb. Postupne sa okrem bežnej právnej agendy na úrovni právnej podpory, prípravy zmlúv a zastupovania v súdnych sporoch začal venovať tiež oblasti ochrany osobných údajov a poisteniu.
Vysokoškolské vzdelanie nadobudol na Trnavskej univerzite v odbore právo.

Pracovné skúsenosti:

2012 – trvá riaditeľ sekcie a neskôr odboru právnych služieb v Železničnej spoločnosti Slovensko

2011 – 2012 samostatný advokát

2007 – 2011 advokátsky koncipient vo viacerých advokátskych kanceláriách

 Vzdelanie:

2001 – 2007 Trnavská univerzita, Právnická fakulta

1997 – 2001 Gymnázium Jura Hronca, Bratislava

Ing. Karol Henzély, MBA

Člen predstavenstva a riaditeľ úseku prevádzky

Dlhoročný expert v oblasti riadenia železničnej dopravy.
Naposledy v ZSSK vykonával vedúcu pozíciu oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky, zameriaval sa aj na projektovú prípravu, riadenie a realizáciu projektov stredísk hygienicko-technickej údržby v Nových Zámkoch, Zvolene, Žiline, Košiciach a Humennom.
Vyštudoval odbor Prevádzka a ekonomika železničnej dopravy na Vysokej škole dopravy a spojov v Žiline.

Pracovné skúsenosti:

2013 – 2023 Vedúci oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky v Železničnej spoločnosti Slovensko, a. s.

2002 – 2013 Vedúci oddelenia diaľkovej dopravy sekcie marketingu, vedúci oddelenia prepravných podmienok a taríf sekcie marketingu, vedúci oddelenia cestovného poriadku sekcie marketingu, riaditeľ sekcie marketingu, vedúci tímu analýzy oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky v ZSSK

1997 – 2001 Prednosta sekcie prevádzky, prednosta obchodno-prevádzkovej sekcie, námestník riaditeľa divízie pre prevádzku a prednosta sekcie marketingu v ŽSR

1993 – 1996 Referent funkcie v oblasti prevádzky železničnej dopravy na Prevádzkovom riaditeľstve ŽSR v Košiciach

1989 – 1996 Výpravca vlakov v  ČSD, ŽSR

Vzdelanie:

2014 – 2016 Verejnosprávny vzdelávací inštitút v Českej republike

1999 – 2002 Nadácia CUB, The Open University Business School

1988 – 1992 Vysoká škola dopravy a spojov v Žiline, Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov, odbor Prevádzka a ekonomika železničnej dopravy

1984 – 1988 SPŠ dopravná v Košiciach, odbor Doprava a preprava so zameraním na železničnú dopravu

GENERÁLNY RIADITEĽ, KANCELÁRIA GENERÁLNEHO RIADITEĽA
INTERNÝ AUDIT – pomáha spoločnosti dosahovať ciele tým, že prináša systematický metodický prístup k hodnoteniu a zdokonaľovaniu účinnosti procesov riadenia a správy spoločnosti, riadení rizík a procesov riadenia a kontroly.
SERVISCENTRUM – posudzuje a zabezpečuje požiadavky železničných podnikov na prístup k servisným zariadeniam ZSSK a k službám v nich poskytovaných.

ODBOR RIADENIA ĽUDSKÝCH ZDROJOV – v súlade so stratégiou spoločnosti zabezpečuje riadenie a rozvoj spoločnosti v oblasti ľudských zdrojov, plánovanie zamestnanosti od náboru a výberu zamestnancov, odbornú spôsobilosť a administratívne spracovanie súvisiacich náležitostí.
ODBOR INŠPEKCIE A KONTROLY – vykonáva a metodicky riadi inšpekčnú a kontrolnú činnosť s dôrazom na dodržiavanie noriem v oblasti bezpečnosti železničnej dopravy a BOZP, ako aj na oblasť vybavovania podaní fyzických a právnických osôb.
ODBOR KOMUNIKÁCIE – vytvára marketingovú komunikáciu, udržuje a riadi vzťahy s verejnosťou a pripravuje internú komunikáciu na rôznych úrovniach spoločnosti.
ODBOR RIADENIA STRATEGICKÝCH PROJEKTOV – koordinuje a riadi projekty spoločnosti vrátane projektov financovaných z fondov Európskej únie.
ODBOR PRÁVNYCH SLUŽIEB – usmerňuje právnu agendu v pôsobnosti spoločnosti i činnosti spoločnosti v zmysle dodržiavania a rešpektovania platných legislatívnych noriem.
ODBOR INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ – zabezpečuje, spravuje a rozvíja všetky informačné systémy potrebné pre prevádzku infraštruktúry, aplikácií, ERP, ICT a zákazníckych systémov v kooperácii a v súlade so stratégiou všetkých odborných útvarov spoločnosti.

Úsek obchodu zodpovedá za realizáciu hlavných (obchodných) procesov. Definuje a plní obchodnú stratégiu spoločnosti a marketingový plán. Zabezpečuje prípravu a uzatváranie Zmluvy o dopravných službách vo verejnom záujme so štátom a komunikuje s vyššími územnými celkami.
- Plánuje rozsah osobnej dopravy, tvorbu cestovného poriadku, kapacitu a kvalitu vlakov, vypracovanie taríf a prepravných podmienok a realizuje predaj cestovných dokladov.
- Venuje sa rozvoju a rozširovaniu služieb zákazníkom, vývoju a ponuke nových produktov a ďalších zákazníckych služieb vrátane mimoriadnych prepráv podľa špeciálnych prianí zákazníkov.
- Úsek obchodu je zložený z organizačných útvarov:
  - sekcia obchodu a produktov
  - sekcia služieb zákazníkom
  - oddelenie zákazníckych podaní (pochvaly/sťažnosti)
  - oddelenie metodiky a podpory predaja.
Organizačne pod úsek patria aj pracoviská sprostredkúvajúce predaj cestovných dokladov na staniciach (osobní pokladníci) a referenti kontaktného centra.

Úsek prevádzky zodpovedá za plánovanie a realizáciu prevádzky vlakov podľa objednávky úseku obchodu. Vypracováva plány radenia vlakov, efektívne obehy osobných vozňov, hnacích vozidiel a ich obsadenie personálom.
- Definuje stratégiu rozvoja koľajových vozidiel, zodpovedá za operatívne (dispečerské) riadenie, analyzuje meškania vlakov a ich príčiny. Na starosti má aj kontrolu čistenia koľajových vozidiel.
- Úsek prevádzky je zložený z útvarov: oddelenie podpory prevádzky, sekcia prípravy prevádzky a sekcia riadenia prevádzky, ktoré sa ďalej organizačne členia na oddelenia.
- Pod úsek patria dve najpočetnejšie profesie celej spoločnosti:
  - rušňovodiči
  - vlakvedúci

Úsek ekonomiky zabezpečuje riadenie finančných tokov firmy, koordináciu spracovania a vyhodnocovania podnikateľského plánu, vedie účtovníctvo a definuje základné princípy fungovania interného trhu.
- Úsek ekonomiky je zložený z organizačných útvarov:
  - oddelenie finančného riadenia
  - sekcia účtovníctva a daní
  - sekcia controllingu

Úsek služieb spravuje všetok nehnuteľný majetok spoločnosti (aj prenajatého majetku) vrátane koľajísk a budov v rušňových depách a opravovniach vozňov, ktoré sú majetkom ZSSK a nepatria pod správu ŽSR. Na starosti má celofiremné obstarávanie tovarov a služieb (podľa Zákona o verejnom obstarávaní). Zabezpečuje logistické služby v ZSSK.
- Úsek služieb je zložený z útvarov:
  - sekcia logistiky
  - sekcia manažmentu nehnuteľností
  - sekcia obstarávania a nákupu

Úsek údržby zabezpečuje opravy a menšie revízie železničných koľajových vozidiel podľa potrieb úseku prevádzky. Pripravuje vlakové súpravy pred odchodom vlaku po technickej a bezpečnostnej stránke, zodpovedá za vykonanie technickej a hygienickej údržby.
- Úsek údržby zodpovedá aj za technickú a technologickú podporu pre procesy údržby a opráv vrátane strojov a zariadení potrebných pre údržbu koľajových vozidiel.
- Jej zamestnanci vykonávajú práce na staniciach, v rušňových depách a v opravovniach vozňov.
- Najčastejšími profesiami v údržbe sú:
  - zámočník
  - elektro/mechanik
  - vozmajster.
- Úsek údržby je zložený zo štyroch organizačných útvarov:
  - oddelenie manažmentu údržby
  - sekcia internej údržby a opráv
  - sekcia externej údržby a opráv
  - sekcia technická a technologická