- Zakladateľom a stopercentným vlastníkom akcií ZSSK je Slovenská republika.
- Práva štátu ako akcionára vykonáva Ministerstvo dopravy SR.
- Strategické rozhodnutia uskutočňuje spoločnosť na pravidelných stretnutiach predstavenstva.
Orgány a štruktúra spoločnosti
Valné zhromaždenie
- Je najvyšším orgánom spoločnosti.
- Pôsobnosť valného zhromaždenia v spoločnosti vykonáva jediný akcionár, ktorým je Slovenská republika.
- Práva jediného akcionára vykonáva Ministerstvo dopravy Slovenskej republiky.
- Ministerstvo môže vykonávať práva akcionára na valnom zhromaždení aj prostredníctvom splnomocnenej fyzickej osoby – splnomocnenca.
- Splnomocnencom akcionára nemôže byť člen dozornej rady spoločnosti.
Dozorná rada
- Je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti.
Členovia dozornej rady
Ing. Mgr. Rudolf Gregorovič
predseda
Ing. Tomáš VAŠUTA
podpredseda
Ján VIGLAŠ
člen
Peter DUBOVSKÝ
člen
Ing. Ivan Černega
člen
- Dozorná rada Železničnej spoločnosti Slovensko, a. s. je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti.
- Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a uskutočňovanie podnikateľskej činnosti spoločnosti.
- Má 5 členov.
Predstavenstvo
- Je štatutárnym orgánom spoločnosti.
- Má 3 členov.
- Valné zhromaždenie menuje z členov predstavenstva predsedu, ktorý vykonáva aj funkciu generálneho riaditeľa spoločnosti.
- Predstavenstvo je oprávnené konať v mene spoločnosti vo všetkých veciach a zastupuje spoločnosť voči tretím osobám, pred súdom a pred inými orgánmi. Riadi činnosť spoločnosti a rozhoduje o všetkých záležitostiach, pokiaľ nie sú právnymi predpismi alebo stanovami vyhradené do pôsobnosti iných orgánov spoločnosti.
Členovia predstavenstva
Mgr. Peter Helexa
Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ
- Skúsený senior a top manažér s viac ako 20-ročnými skúsenosťami zo sektorov telekomunikácií, IT, online, elektronického obchodu, pošty a logistiky, poisťovníctva a elektronických platobných systémov.
- Počas svojej praxe sa zameriaval na oblasti: stratégia a podniková transformácia, rozvoj nových obchodných a podnikateľských príležitosti, marketing a predaj, e-commerce a elektronické platby, procesný manažment a riadenie kvality, regulácia a legislatíva (pošty a telekomunikácie), projektový a programový manažment, M&A a finančné modelovanie a ďalšie.
- Magisterské štúdium v odboroch financie a účtovníctvo a medzinárodné ekonomické vzťahy absolvoval na Fakulte managementu Univerzity Komenského v Bratislave.
Pracovné skúsenosti:
2020 – 2023 Partner a predseda, IstroAnalytica/IstroAnalytica Advisory
2018 – 2020 Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Slovenská pošta, a. s.
2017 – 2018 Riaditeľ stratégie informatizácie a medzinárodnej agendy, Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu
2015 – 2017 Člen predstavenstva a riaditeľ obchodu a marketingu, mobilný operátor 4ka (SWAN, a. s.)
2014 – 2015 Podpredseda predstavenstva a riaditeľ marketingu, korporátneho obchodu a elektronických služieb, Slovenská pošta, a. s.
2002 – 2014 Rôzne vyššie riadiace pozície v oblasti stratégie a firemného rozvoja, Slovak Telekom, a. s.
2000 – 2002 Generálny riaditeľ a predseda predstavenstva, ATLAS.SK, a. s.
2000 – 2002 Člen predstavenstva, Dial Telecom, a. s.
1997 – 2002 Analytik, senior analytik, EPIC Slovakia
Vzdelanie:
1993 – 1998 Fakulta managementu Univerzity Komenského v Bratislave
1989 – 1993 Gymnázium Metodova, Bratislava
Mgr. Martin Bahurinský
 |
Podpredseda predstavenstva a riaditeľ odboru právnych služieb
Pracovné skúsenosti: 2012 – trvá riaditeľ sekcie a neskôr odboru právnych služieb v Železničnej spoločnosti Slovensko 2011 – 2012 samostatný advokát 2007 – 2011 advokátsky koncipient vo viacerých advokátskych kanceláriách
Vzdelanie: 2001 – 2007 Trnavská univerzita, Právnická fakulta 1997 – 2001 Gymnázium Jura Hronca, Bratislava |
Ing. Karol Henzély, MBA
 |
Člen predstavenstva a riaditeľ úseku prevádzky
Pracovné skúsenosti: 2013 – 2023 Vedúci oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky v Železničnej spoločnosti Slovensko, a. s. 2002 – 2013 Vedúci oddelenia diaľkovej dopravy sekcie marketingu, vedúci oddelenia prepravných podmienok a taríf sekcie marketingu, vedúci oddelenia cestovného poriadku sekcie marketingu, riaditeľ sekcie marketingu, vedúci tímu analýzy oddelenia miestnych technológií sekcie prípravy prevádzky v ZSSK 1997 – 2001 Prednosta sekcie prevádzky, prednosta obchodno-prevádzkovej sekcie, námestník riaditeľa divízie pre prevádzku a prednosta sekcie marketingu v ŽSR 1993 – 1996 Referent funkcie v oblasti prevádzky železničnej dopravy na Prevádzkovom riaditeľstve ŽSR v Košiciach 1989 – 1996 Výpravca vlakov v ČSD, ŽSR
Vzdelanie: 2014 – 2016 Verejnosprávny vzdelávací inštitút v Českej republike 1999 – 2002 Nadácia CUB, The Open University Business School 1988 – 1992 Vysoká škola dopravy a spojov v Žiline, Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov, odbor Prevádzka a ekonomika železničnej dopravy 1984 – 1988 SPŠ dopravná v Košiciach, odbor Doprava a preprava so zameraním na železničnú dopravu |
- GENERÁLNY RIADITEĽ, KANCELÁRIA GENERÁLNEHO RIADITEĽA
- INTERNÝ AUDIT – pomáha spoločnosti dosahovať ciele tým, že prináša systematický metodický prístup k hodnoteniu a zdokonaľovaniu účinnosti procesov riadenia a správy spoločnosti, riadení rizík a procesov riadenia a kontroly.
- SERVISCENTRUM – posudzuje a zabezpečuje požiadavky železničných podnikov na prístup k servisným zariadeniam ZSSK a k službám v nich poskytovaných.
- ODBOR RIADENIA ĽUDSKÝCH ZDROJOV – v súlade so stratégiou spoločnosti zabezpečuje riadenie a rozvoj spoločnosti v oblasti ľudských zdrojov, plánovanie zamestnanosti od náboru a výberu zamestnancov, odbornú spôsobilosť a administratívne spracovanie súvisiacich náležitostí.
- ODBOR INŠPEKCIE A KONTROLY – vykonáva a metodicky riadi inšpekčnú a kontrolnú činnosť s dôrazom na dodržiavanie noriem v oblasti bezpečnosti železničnej dopravy a BOZP, ako aj na oblasť vybavovania podaní fyzických a právnických osôb.
- ODBOR KOMUNIKÁCIE – vytvára marketingovú komunikáciu, udržuje a riadi vzťahy s verejnosťou a pripravuje internú komunikáciu na rôznych úrovniach spoločnosti.
- ODBOR RIADENIA STRATEGICKÝCH PROJEKTOV – koordinuje a riadi projekty spoločnosti vrátane projektov financovaných z fondov Európskej únie.
- ODBOR PRÁVNYCH SLUŽIEB – usmerňuje právnu agendu v pôsobnosti spoločnosti i činnosti spoločnosti v zmysle dodržiavania a rešpektovania platných legislatívnych noriem.
- ODBOR INFORMAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ – zabezpečuje, spravuje a rozvíja všetky informačné systémy potrebné pre prevádzku infraštruktúry, aplikácií, ERP, ICT a zákazníckych systémov v kooperácii a v súlade so stratégiou všetkých odborných útvarov spoločnosti.
- Úsek obchodu zodpovedá za realizáciu hlavných (obchodných) procesov. Definuje a plní obchodnú stratégiu spoločnosti a marketingový plán. Zabezpečuje prípravu a uzatváranie Zmluvy o dopravných službách vo verejnom záujme so štátom a komunikuje s vyššími územnými celkami.
- Plánuje rozsah osobnej dopravy, tvorbu cestovného poriadku, kapacitu a kvalitu vlakov, vypracovanie taríf a prepravných podmienok a realizuje predaj cestovných dokladov.
- Venuje sa rozvoju a rozširovaniu služieb zákazníkom, vývoju a ponuke nových produktov a ďalších zákazníckych služieb vrátane mimoriadnych prepráv podľa špeciálnych prianí zákazníkov.
- Úsek obchodu je zložený z organizačných útvarov:
- sekcia obchodu a produktov
- sekcia služieb zákazníkom
- oddelenie zákazníckych podaní (pochvaly/sťažnosti)
- oddelenie metodiky a podpory predaja.
- Organizačne pod úsek patria aj pracoviská sprostredkúvajúce predaj cestovných dokladov na staniciach (osobní pokladníci) a referenti kontaktného centra.
- Úsek prevádzky zodpovedá za plánovanie a realizáciu prevádzky vlakov podľa objednávky úseku obchodu. Vypracováva plány radenia vlakov, efektívne obehy osobných vozňov, hnacích vozidiel a ich obsadenie personálom.
- Definuje stratégiu rozvoja koľajových vozidiel, zodpovedá za operatívne (dispečerské) riadenie, analyzuje meškania vlakov a ich príčiny. Na starosti má aj kontrolu čistenia koľajových vozidiel.
- Úsek prevádzky je zložený z útvarov: oddelenie podpory prevádzky, sekcia prípravy prevádzky a sekcia riadenia prevádzky, ktoré sa ďalej organizačne členia na oddelenia.
- Pod úsek patria dve najpočetnejšie profesie celej spoločnosti:
- rušňovodiči
- vlakvedúci
- Úsek ekonomiky zabezpečuje riadenie finančných tokov firmy, koordináciu spracovania a vyhodnocovania podnikateľského plánu, vedie účtovníctvo a definuje základné princípy fungovania interného trhu.
- Úsek ekonomiky je zložený z organizačných útvarov:
- oddelenie finančného riadenia
- sekcia účtovníctva a daní
- sekcia controllingu
- Úsek ekonomiky je zložený z organizačných útvarov:
- Úsek služieb spravuje všetok nehnuteľný majetok spoločnosti (aj prenajatého majetku) vrátane koľajísk a budov v rušňových depách a opravovniach vozňov, ktoré sú majetkom ZSSK a nepatria pod správu ŽSR. Na starosti má celofiremné obstarávanie tovarov a služieb (podľa Zákona o verejnom obstarávaní). Zabezpečuje logistické služby v ZSSK.
- Úsek služieb je zložený z útvarov:
- sekcia logistiky
- sekcia manažmentu nehnuteľností
- sekcia obstarávania a nákupu
- Úsek služieb je zložený z útvarov:
- Úsek údržby zabezpečuje opravy a menšie revízie železničných koľajových vozidiel podľa potrieb úseku prevádzky. Pripravuje vlakové súpravy pred odchodom vlaku po technickej a bezpečnostnej stránke, zodpovedá za vykonanie technickej a hygienickej údržby.
- Úsek údržby zodpovedá aj za technickú a technologickú podporu pre procesy údržby a opráv vrátane strojov a zariadení potrebných pre údržbu koľajových vozidiel.
- Jej zamestnanci vykonávajú práce na staniciach, v rušňových depách a v opravovniach vozňov.
- Najčastejšími profesiami v údržbe sú:
- zámočník
- elektro/mechanik
- vozmajster.
- Úsek údržby je zložený zo štyroch organizačných útvarov:
- oddelenie manažmentu údržby
- sekcia internej údržby a opráv
- sekcia externej údržby a opráv
- sekcia technická a technologická
